Les projets de l'association PRESENCE

Les enjeux d’une dynamique associative forte

  Continuer à organiser la montée en charge de PHAR83 et tenir le calendrier

  Organiser la communication interne et externe

  Préparer le nouveau CPOM (ARS et Conseil Départemental) et la nouvelle autorisation de frais de siège

  Montée en charge des fonctions support : RH ; Paye ; Compta au service des établissements et services

  Modernisation et mise en exploitation d’un système d’information et de télécommunication moderne

  Mise en œuvre du dossier unique de l’usager dans tous les établissements PHAR83

  Développer les établissements et services en intégrant la dynamique des nouvelles politiques publiques plus inclusives

Les enjeux du secteur « ENFANTS »

Trouver des partenaires permettant d’exploiter la 2ème aile de l’internat IME Les Dauphins (ouverture partielle de l’internat en 2016)

Poursuivre l’ouverture du secteur enfant sur le territoire et notamment l’école (Unités d’Enseignements, parcours complexes)

  Démarrer la construction de la relocalisation de l’IME Présence en l’intégrant dans une nouvelle dynamique plus inclusive (rapprochement de groupes scolaires ; mise en place d’un partenariat Education nationale, ARS, Mairie de La Seyne/Mer, ESAT)

  Travailler avec l’ARS sur le pôle enfants jeunes adultes : regroupement des 3 budgets IME Présence, IME Dauphins, SESSAD Les Dauphins en un seul ; inclure la gestion des situations critiques dans le fonctionnement normal de l’IME Présence ; revoir le budget de fonctionnement de l’internat des Dauphins

  Mettre au profit des usagers les outils informatiques

Les enjeux du site de « BARJOLS – TAVERNES »

  Poursuite du travail sur la remise en question du fonctionnement du FAM Oriane

  Finalisation de la proposition de modification architecturale des sites actuels du FAM Oriane

  Les missions du SAMSAH dans le cadre du pôle à domicile PHAR83 et travail sur l’organigramme

Les enjeux du domicile : SAMSAH et SAVS une réponse adaptée à tout type de handicap

  Mise en œuvre du pôle à domicile PHAR83

  Pertinence de développer des places de SAMSAH au SAVS SUD OUEST  

Les enjeux des Foyers

  Trouver une réponse adaptée et partagés avec les financeurs quant à l’accompagnement des usagers vieillissants

  Reconnaissance de la mobilisation de plus en plus importante des compétences paramédicales pour assurer une prise en charge de qualité

  Continuer à développer le partenariat avec des Services de Soins Infirmiers à Domicile (SIAD) et d’Hospitalisation à Domicile (HAD)

  Réactualiser le projet de la construction de nouveaux locaux et l’extension du site de Garéoult afin de créer une unité spécifique pour personnes handicapées vieillissantes sur le site

  Vigilance à souligner sur le déficit structurel des FDV du fait du mode de calcul des tarifs d’hébergement sur un taux théorique d’occupation à 100% qui est contradictoire avec la logique de parcours de l’usager (cf. : RAPT)

  Intégrer les contrats aidés en emploi pérenne pour les services généraux

  Travailler sur la file active en semi-internat

  Travailler avec les partenaires sur la reconnaissance des situations critiques en valorisant les moyens nécessaires pour assurer la prise en charge en conséquent

  Réfléchir sur l’adaptation de l’offre d’hébergement en lien avec les politiques publiques pour prendre en compte l’évolution des personnes en situation de handicap accueillies et en attente de réponse

Les enjeux des Établissements et Services d’Aide par le Travail

  Finaliser les travaux de modernisation des outils de travail des ESAT (principalement pour l’ESAT Poséidon) grâce aux financements ARS obtenus

  Travailler les équilibres budgétaires (accompagnements, politique d’achats et coaching)

  Travailler sur la dynamique d’évolution des ESAT : rapprochement PHAR83 ; localisation des activités sur les sites géographiques PHAR 83; modernisation de l’activité blanchisserie et de l’activité cuisine centrale 

  Développer des activités permettant de prendre en compte le vieillissement des Ouvriers Handicapés et l’augmentation des temps partiels

  Maintenir le rythme de développement des compétences des travailleurs

  Favoriser une démarche plus inclusive en entreprise par les contrats de mise à disposition

  Travailler le volet formation en partenariat avec l’éducation nationale et le rapprochement d’établissement tel que l’IME

  Mettre au profit des usagers les outils informatiques

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